日程

時　間

内　容

１
日
目

０９：3０

１.経営課題　自社の強み・弱み・改善点を総ざらい
経営幹部として感じている経営課題や部門課題を発表していただき、メンバー全員で共有する。

１２：００

昼食

１３：００

１7：００

２.組織プロフィールから経営課題を抽出する
�@理想的な姿・・・組織全員で大事な価値観の確認
�A顧客認識・・・顧客区分別ニーズと提供している製品
�B競争認識・・・成功要因とコアコンピタンス
�C経営資源認識・・・人材･製品・資金・知的権利・設備
�D変革認識・・・変革の方針と経営課題に対応した戦略

日程

時　間

内　容

２
日
目

０９：3０

３.『経営ビジョンとリーダーシップ』の変革
経営ビジョン、リーダーシップ再評価のＰＤＣＡサイクル

４.『企業倫理や社会貢献のあり方』
・企業倫理とコーポレートガバナンスなど

１２：００

昼　食

１３：００

１7：００

５.『顧客市場の理解と対応』の変革
・顧客・市場ニーズの把握と
　 生涯顧客化を実現する仕組みづく

６.『戦略の策定と展開』の変革
・経営戦略策定と展開のプロセス

７.『価値創造のプロセスのあり方』の変革
・基幹業務と支援業務プロセスの点検と改善

８.『個人と組織の能力向上』の変革
・学習環境とナレッジマネジメントと
　 組識のエンパワーメント化
・社員教育の体系化